截至目前，百货美好装配进入武汉、百货长沙、青岛、合肥、重庆、北京、天津等19个核心城市投资建厂，目前在建的生产基地共15个，今年武汉江夏、青岛即墨生产基地实现投产。

今年第一季，全部期我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长，量变正在积累并成为质变。海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，玩意海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。

统计显示，百货2020年国内智能家居企业已经超过24.2万家，但其中绝大多数企业，是以智能锁、智能照明、智能影音等为主营业务的智能单品企业。第二个颠覆，全部期是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。此外，玩意全球市场经过30多年耕耘，终于实现质的飞跃，不仅收入逆势增长，利润亦创出新高度。

作为全球唯一的场景品牌，百货三翼鸟可以为用户不断迭代和定制衣食住娱行的新居住体验。李华刚向记者坦言，全部期海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。

过去，玩意中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，玩意但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。

同时，百货海尔智家还积极探索物联网生态平台，在平台上实现了很多生态方的共赢。出新，全部期就是海尔智慧家庭场景生态，就是三翼鸟、就是体验云平台。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，玩意海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，玩意李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。当别人还在卖空气、百货卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。

今年第一季，全部期我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长，量变正在积累并成为质变。海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，玩意海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。